Por Redação do IDG Now!
Publicada em 25 de maio de 2009 às 19h04
Atualizada em 26 de maio de 2009 às 16h13
São Paulo - Planos podem ser mensais, semanais ou para finais de semana e custam entre R$ 14,90 e 39,90. DTHi funciona pela antena parabólica.
Um novo serviço de TV por assinatura de baixo custo vai estrear no dia 27 de maio em qualquer lugar do País. Com planos a partir de 14,90 reais, o DTHi oferecerá canais pagos a qualquer domicílio que possua antena parabólica, mesmo aqueles em áreas não cobertas atualmente por TV por assinatura.
A empresa paulistana prestadora de TV por assinatura DTHi (DTH Interactive Telecomunicações) foi fundada em 2001 e oferece sistema de pré-pagamento para TV por assinatura desde 2004. Em 2006, a companhia realizou uma parceria comercial com a Telefônica para lançar um produto chamado Você TV, para oferta de TV digital via satélite.
Canais como ESPN, ESPN Brasil, TNT, TCM, Space, Isat, Infinito, Boomerang, Cartoon Network, Disney Channel, Jetix, Playhouse Disney, Tooncast e Woohoo podem ser contratados com planos mensais, semanais ou apenas para os finais de semana sob os modelos pré-pago ou pós-pago.
A DTHi transmite com qualidade digital via satélite e oferece recursos como a grade de programação em tempo real indicando o horário de início e término das atrações e a sinopse dos filmes e programas a serem exibidos.
Guilherme Aguinaga de Moraes, diretor da DTHi, afirma que o foco da empresa são as cidades com menos de 200 mil habitantes que ainda não possuem TV paga. A DTHi estima um mercado de 20 milhões de residências com antenas parabólicas, o que representa uma população mais de 60 milhões de pessoas.
O plano mensal custa 39,90 reais mensais, enquanto o semanal custa 14,90 e o que contempla apenas os finais de semana custa 24,90 por mês.
O serviço pode ser contratado pela internet no site do DTHi ou em lojas de antenas parabólicas.
sexta-feira, 29 de maio de 2009
quinta-feira, 28 de maio de 2009
TV Fox: Assista à TV do mundo todo enquanto navega pela net
Aplicativo do Firefox oferece mais de 2700 canais, gratuitamente
Nenhuma operadora de TV a cabo consegue te entregar o que o TV Fox se propõe. São mais de 2700 canais do mundo todo, à sua disposição e de graça.
Para acessar o TV Fox, é necessário ter o browser Mozilla Firefox instalado em seu computador.
Links:
Para baixar o Mozilla Firefox - http://br.mozdev.org/firefox/download.html
Para baixar o TV Fox - http://addons.mozilla.org/pt-BR/firefox/addon/11200
terça-feira, 26 de maio de 2009
Ubuntu 9.04: muito mais amigável e simples
Os criadores da plataforma baseada em Linux pretendem torna-la tão aceitável como o Windows
A versão mais atualizada do Ubuntu, a 9.04, foi lançada em abril deste ano. O Brasil é o terceiro maior adepto dessa distribuição do Linux – lembrando que o Linux possui várias versões chamadas de distribuições. E o Ubuntu agora quer ser conhecido como um sistema operacional simples, amigável e intuitivo. E para conferir as novidades dessa versão resolvemos instalar o Ubuntu e mostrar para você o que tem de bom e ruim nessa atualização.
Acesse abaixo os links para conhecer o Forum especializado em Ubuntu e também para realizar o download da plataforma:UbuntuForum-BRDownload
sexta-feira, 22 de maio de 2009
Especialista acredita em economias menos globalizadas no pós-crise
De acordo com Bill Rasmussen, o Brasil tende a receber um forte investimento especulativo, em curto prazo, o que tende a valorizar a moeda nacional e afetar a capacidade de exportação do País
Tatiana Americano, editora-executiva da CIO
Publicada em 21 de maio de 2009 às 10h39
"Após a crise, a economia não vai ser mais a mesma. Na minha visão, estamos vendo o fim de um ciclo econômico que teve início com a Segunda Guerra Mundial". Com esta frase, Bill Rasmussen, economista e professor da Business School São Paulo, fez uma análise dos principais impactos do cenário de turbulência macroeconômica, durante o CIO Perspectives Series - evento que reúne os 100 principais líderes de TI, de 20 a 23 de maio, em Campinas (SP).
De acordo com o especialista, a grande mudança diz respeito a uma grande ruptura no processo de globalização. "Os países do G7 (sete maiores economias do mundo) tendem a criar políticas de isolamento, na qual eles vão estar menos abertos à importação", aponta Rasmussen, que complementa: "O que tende a ser ruim para os territórios em desenvolvimento, principalmente a China e a Índia, que são economias relativamente novas."
Impactos no Brasil
Quanto aos reflexos da crise no mercado brasileiro, o economista acredita que, em 2009, o País deve atingir um PIB de, no máximo, 2%. "Bem acima de economias como a dos Estados Unidos", relata Rasmussen, afirmando que isso confirma o fato de que o Brasil tende a ser menos afetado pela crise do que os países mais desenvolvidos.
No caso da economia nacional, a grande preocupação, de acordo com o especialista, diz respeito ao fato de que o território brasileiro, em curto prazo, vai receber um forte investimento especulativo internacional. "O que, infelizmente é péssimo, pois ese tipo de movimento não traz benefícios", analisa Rasmussen. "Isso só vai servir para valorizar a moeda (real), o que reduz a capacidade de exportação do Brasil", conclui.
Tatiana Americano, editora-executiva da CIO
Publicada em 21 de maio de 2009 às 10h39
"Após a crise, a economia não vai ser mais a mesma. Na minha visão, estamos vendo o fim de um ciclo econômico que teve início com a Segunda Guerra Mundial". Com esta frase, Bill Rasmussen, economista e professor da Business School São Paulo, fez uma análise dos principais impactos do cenário de turbulência macroeconômica, durante o CIO Perspectives Series - evento que reúne os 100 principais líderes de TI, de 20 a 23 de maio, em Campinas (SP).
De acordo com o especialista, a grande mudança diz respeito a uma grande ruptura no processo de globalização. "Os países do G7 (sete maiores economias do mundo) tendem a criar políticas de isolamento, na qual eles vão estar menos abertos à importação", aponta Rasmussen, que complementa: "O que tende a ser ruim para os territórios em desenvolvimento, principalmente a China e a Índia, que são economias relativamente novas."
Impactos no Brasil
Quanto aos reflexos da crise no mercado brasileiro, o economista acredita que, em 2009, o País deve atingir um PIB de, no máximo, 2%. "Bem acima de economias como a dos Estados Unidos", relata Rasmussen, afirmando que isso confirma o fato de que o Brasil tende a ser menos afetado pela crise do que os países mais desenvolvidos.
No caso da economia nacional, a grande preocupação, de acordo com o especialista, diz respeito ao fato de que o território brasileiro, em curto prazo, vai receber um forte investimento especulativo internacional. "O que, infelizmente é péssimo, pois ese tipo de movimento não traz benefícios", analisa Rasmussen. "Isso só vai servir para valorizar a moeda (real), o que reduz a capacidade de exportação do Brasil", conclui.
terça-feira, 19 de maio de 2009
Administre ciclos e alavanque performance
Para Luiz Carlos Cabrera, especialista em gestão de pessoas, o profissional de alto desempenho não perde de vista os ciclos de sua vida e bem sabe que é preciso encerrá-los para obter melhores resultados. Saiba mais sobre o assunto neste artigo e por meio da apresentação de Cabrera no Fórum Mundial de Liderança e Alta Performance.
Luiz Carlos de Queiroz Cabrera, sócio da Panelli Mota Cabrera, tem quase quatro décadas de experiência em headhunting. Professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP), da Fundação Dom Cabral e do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, Cabrera é também muito solicitado como coach de altos executivos. Um dos conselhos que costuma dar ao seu público é “feche ciclos e espante os fantasmas”. Mais do que uma dica de carreira, trata-se de uma orientação para a vida.
Para ele, encerrar ciclos contribui para o desempenho superior, uma vez que nos alivia de pendências e nos libera para assumirmos plenamente novos projetos. Este será um dos pontos que abordará no Fórum Mundial de Liderança e Alta Performance, organizado pela HSM, que acontecerá nos dias 02 e 03 de junho.
Olhar para a vida em ciclos é recorrente na história humana. Os cientistas o fazem nas mais diversas disciplinas. Os filósofos e os poetas sempre o fizeram. E a natureza, essa parece saber mais de ciclos do que qualquer um de nós, que dela fazemos parte. Um dos aspectos interessantes desse olhar é a observação de um período de declínio e de um fim consequente. Um ciclo termina com uma espécie de morte, que não necessariamente é o fracasso. Um ciclo pode terminar para dar lugar a outro, no qual é possível que haja mais vida e novas conquistas.
Normalmente, vivemos vários ciclos simultaneamente, já que temos vários papéis na vida e, dentro deles, mais de um ciclo pode estar em aberto. Segundo o professor Cabrera, lidamos com algo em torno de sete a oito ciclos de uma só vez, e cada um pode estar em um estágio diferente: origem, processo ou conclusão. Ele mesmo nos dá os exemplos, conforme lemos em artigo publicado no jornal Meio & Mensagem: “Você pode estar começando num novo emprego, terminando uma relação, comprando uma casa, trocando de cidade, negociando um aumento, iniciando um curso de música, voltando a frequentar a academia”.
Para muitos de nós, deixar em aberto o ciclo da academia é um clássico. Vamos minguando nossas idas, colocando algum compromisso ou a preguiça à frente dos exercícios, e temos muita dificuldade em assumir que encerramos o ciclo, que não conseguimos manter a decisão de malhar ou mesmo que, simplesmente, não estamos com vontade de cuidar de nossa saúde. Assumir tamanho descaso para conosco mesmos é duro. Não fechamos, então, o ciclo –seja o da malhação ou o da procrastinação– e a pendência fica, talvez por culpa ou outra emoção subjacente. Continuamos matriculados na academia e no ciclo. Prejuízo duplo: nem reduzimos a barriguinha, nem esquecemos o assunto. Pronto: virou um fantasma.
Mas também é possível que a inclusão do ciclo da boa forma em sua vida tenha sido um exagero, algo que veio no momento errado. “É fundamental que você se conheça bem, para saber quantos ciclos abertos você consegue conduzir simultaneamente”, afirma o especialista na matéria, apontando para a base de tudo: autoconhecimento. É no reconhecimento de nossos desejos, nossas limitações e nossas forças que conseguimos equilibrar melhor os ciclos em nossa vida, ou seja, iniciá-los e finalizá-los no tempo adequado e da melhor maneira.
Fechar para quê?
Não seria melhor deixar as coisas fluírem ou morrerem de inanição? E se empurrássemos aquele projeto com a barriga, em vez de ativamente fecharmos o ciclo? Cabrera explica que os ciclos que não encerramos geram desgaste emocional. Tornam-se âncoras em nossa vida. “Os ciclos deixados abertos se transformam em fantasmas que virão lhe assombrar em noites de insônia!”, alerta. O desgaste físico também pode vir com o estresse.
Se é difícil pensar na relevância da questão com um caso trivial como o da academia, pense naquele namoro que ficou mal parado, como se diz, ou naquele projeto que você lançou na empresa e nunca concluiu, deixando sua equipe tão ou mais frustrada que você.
Outro efeito comum da falta de fechamento dos ciclos é a repetição, que faz com que nós andemos em círculos (ainda que disfarcemos a repetição com nova roupagem), em vez de realmente iniciarmos nova fase. Ficamos na inércia, ou seja, não saímos do lugar até que uma força atue sobre nós. Que seja a nossa própria!
A recomendação do consultor é "sempre negociar a saída para não ter casos mal resolvidos lhe perseguindo pelo resto da vida". Negociar é um jeito de oficializar, para os outros envolvidos e até para si mesmo, que aquele ciclo, para você, está terminado –mesmo que o ciclo continue em evolução para outras pessoas.
Encerrando um ciclo na carreira
Em palestra proferida na FGV e noticiada pela Agência Estado, Cabrera explicou que, das cinco esferas de desenvolvimento humano –trabalho, família, círculo de amizades, saúde e alma–o trabalho é a mais maleável. Afinal, iniciar um novo ciclo é sempre mais fácil em relação à carreira do que em relação à família, por exemplo, já que muito mais sentimentos e fatores estão em jogo na esfera familiar.
Cabrera ressalta que podemos bem perceber quando um ciclo chega ao fim no âmbito do trabalho. “Você para de aprender, sente que sua influência sobre as decisões está diminuindo e as relações estão se desgastando”, exemplifica ele, em entrevista à revista Você S/A. Nesse caso, é melhor planejar a mudança do que ser atropelado por ela. “Tenha a coragem de fazer a negociação de sua saída, quando sentir que o ciclo terminou para você”, é o conselho que dá.
Negociar a saída (ainda que seja só uma transferência entre departamentos) é bom para você, para o seu chefe e para os demais envolvidos. Porque você quer fechar ciclos, mas também abrir portas, não é mesmo?
Referências bibliográficas:
AGÊNCIA ESTADO. “Especialista destaca vocação como medida de sucesso profissional”. Informe AE, São Paulo, out.-nov.2005. Disponível em <http://www.ae.com.br/institucional/informe_aec.htm>. Acesso em: 28 abr. 2009.
CABRERA, L. “Fechar os ciclos de vida é espantar os fantasmas”. Meio & Mensagem, São Paulo, n.1301, 24 mar.2008.
JANINIA, C. “Caminhos para o êxito na carreira”. Disponível em <http://carreiras.empregos.com.br/carreira/ administracao/noticias/060606-career_fair_2006.shtm>. Acesso em: 27 abr. 2009.
MARI, J. “A hora de mudar”. Você S/A Online. Disponível em < http://vocesa.abril.com.br/informado/aberto/ ar_134600.shtml>. Acesso em: 27 abr. 2009.
Por Alexandra Delfino de Sousa, administradora de empresas e diretora da Palavra Mestra.HSM Online18/05/2009
segunda-feira, 18 de maio de 2009
Google confirma problemas em seus serviços
"Shut down" da Google, termo mais buscado no Twitter
14 de Maio, 2009 @ 2:54 PM BRT
A Google confirmou que o acesso à alguns de seus serviços estavam interrompidos para alguns usuários durante a manhã de hoje. Esta confirmação vem depois de estar a circular notícias principalmente nas redes sociais como o Twitter, de que as pessoas não podiam aceder ao Google News (Google Notícias), Gmail, Google Apps e até Google.com.
"Estamos conscientes de que alguns usuários estão tendo tendo problemas em aceder a alguns serviços da Google," disse Gabriel Stricker, porta-voz da Google, num email. "Estamos a cuidar disso, e vamos dizer alguma coisa em breve."
As causas do problema não estão claras, mas alguns relatórios dizem que as falhas foram generalizadas. No Twitter, o termo "#googlefail" estava no topo dos termos mais buscados, indicando que muitos usuários estavam fazendo o post sobre o problema do Google.
Enquanto isso a CNet reportou que o problema pareceu ter afetado usuários do mundo inteiro. Outros relatórios sugeriram que as falhas estariam ligadas a específicas provedores de internet como o AT&T e outros.
Google sugeriu no seu dashboard que o problema tinha sido resolvido e os serviços já se encontravam operacionais.
This article is copyrighted by the IBTimes.
http://br.ibtimes.com/articles/20090514/google-confirma-problemas-seus-servi-ccedil-shut-down-google-termo-mais-buscado-twitter.htm
14 de Maio, 2009 @ 2:54 PM BRT
A Google confirmou que o acesso à alguns de seus serviços estavam interrompidos para alguns usuários durante a manhã de hoje. Esta confirmação vem depois de estar a circular notícias principalmente nas redes sociais como o Twitter, de que as pessoas não podiam aceder ao Google News (Google Notícias), Gmail, Google Apps e até Google.com.
"Estamos conscientes de que alguns usuários estão tendo tendo problemas em aceder a alguns serviços da Google," disse Gabriel Stricker, porta-voz da Google, num email. "Estamos a cuidar disso, e vamos dizer alguma coisa em breve."
As causas do problema não estão claras, mas alguns relatórios dizem que as falhas foram generalizadas. No Twitter, o termo "#googlefail" estava no topo dos termos mais buscados, indicando que muitos usuários estavam fazendo o post sobre o problema do Google.
Enquanto isso a CNet reportou que o problema pareceu ter afetado usuários do mundo inteiro. Outros relatórios sugeriram que as falhas estariam ligadas a específicas provedores de internet como o AT&T e outros.
Google sugeriu no seu dashboard que o problema tinha sido resolvido e os serviços já se encontravam operacionais.
This article is copyrighted by the IBTimes.
http://br.ibtimes.com/articles/20090514/google-confirma-problemas-seus-servi-ccedil-shut-down-google-termo-mais-buscado-twitter.htm
sexta-feira, 15 de maio de 2009
Google sofre pane internacional
Por PC World/EUA
Publicada em 14 de maio de 2009 às 16h10
Atualizada em 15 de maio de 2009 às 09h39
São Francisco – Usuários nos EUA, China, Austrália e França relatam problemas em acessar serviços.
O Google se recuperou de uma pane generalizada que atingiu vários serviços seus em diferentes mercados pelo mundo nesta quinta-feira (14/05).
Serviços do Google, como buscador, Gmail, Maps e Apps, se tornaram inacessíveis principalmente apra usuários dos Estados Unidos, mas também para outras localidades pelo mundo, entre 9h45 e 13h20 desta quinta, pelo horário de Brasília.
O Google confirma problemas enfrentados na China, Austrália e França. O Google Brasil não sabe dizer se a pane atingiu os brasileiros.
"A questão afetando alguns serviços do Google foi resolvida. Lamentamos pela inconveniência e divulgaremos mais detalhes em breve", afirma nota divulgada pelo buscador.
O vice-presidente sênior de operações, Urs Hoelzle, afirmou que a instabilidade foi causada por um congestionamento de tráfego em roteadores na Ásia após o Google começar a redirecionar usuários de seus serviços pela região por um erro na rede.
"Como resultado, cerca de 14% dos nossos usuários experimentaram lentidões ou mesmo interrupções de serviços. Sentimos pelo que aconteceu e você pode ter certeza de que trabalharemos ainda mais forte para garantir que problemas similares não aconteçam de novo", afirma o post no blog oficial do Google.
Na primeira semana de maio, alguns usuários relataram problemas para acessar serviços do Google, como Reader, Gmail e Maps, além da própria ferramenta de busca, no Brasil.
Com os problemas resolvidos, o Google Brasil firmou que uma manutenção de rotina afetou alguns roteadores, "o que causou impacto no tráfego de parte dos usuários brasileiros, limitando acesso aos serviços da empresa por alguns instantes".
Twitter
Usuários do microblog Twitter, no entanto, estão atualizando o status da paralisação no Google pela tag '#googlefail'. No microblog há uma série de depoimentos de pessoas que estão sem acesso ao Gmail, à página inicial do Google, aos serviços Google News, Google Reader, YouTube, Google Analytics, Maps e Docs.
Publicada em 14 de maio de 2009 às 16h10
Atualizada em 15 de maio de 2009 às 09h39
São Francisco – Usuários nos EUA, China, Austrália e França relatam problemas em acessar serviços.
O Google se recuperou de uma pane generalizada que atingiu vários serviços seus em diferentes mercados pelo mundo nesta quinta-feira (14/05).
Serviços do Google, como buscador, Gmail, Maps e Apps, se tornaram inacessíveis principalmente apra usuários dos Estados Unidos, mas também para outras localidades pelo mundo, entre 9h45 e 13h20 desta quinta, pelo horário de Brasília.
O Google confirma problemas enfrentados na China, Austrália e França. O Google Brasil não sabe dizer se a pane atingiu os brasileiros.
"A questão afetando alguns serviços do Google foi resolvida. Lamentamos pela inconveniência e divulgaremos mais detalhes em breve", afirma nota divulgada pelo buscador.
O vice-presidente sênior de operações, Urs Hoelzle, afirmou que a instabilidade foi causada por um congestionamento de tráfego em roteadores na Ásia após o Google começar a redirecionar usuários de seus serviços pela região por um erro na rede.
"Como resultado, cerca de 14% dos nossos usuários experimentaram lentidões ou mesmo interrupções de serviços. Sentimos pelo que aconteceu e você pode ter certeza de que trabalharemos ainda mais forte para garantir que problemas similares não aconteçam de novo", afirma o post no blog oficial do Google.
Na primeira semana de maio, alguns usuários relataram problemas para acessar serviços do Google, como Reader, Gmail e Maps, além da própria ferramenta de busca, no Brasil.
Com os problemas resolvidos, o Google Brasil firmou que uma manutenção de rotina afetou alguns roteadores, "o que causou impacto no tráfego de parte dos usuários brasileiros, limitando acesso aos serviços da empresa por alguns instantes".
Usuários do microblog Twitter, no entanto, estão atualizando o status da paralisação no Google pela tag '#googlefail'. No microblog há uma série de depoimentos de pessoas que estão sem acesso ao Gmail, à página inicial do Google, aos serviços Google News, Google Reader, YouTube, Google Analytics, Maps e Docs.
quarta-feira, 13 de maio de 2009
Realidade Aumentada
Exibido em: 10/05/09
Tecnologia reconhece imagens por meio de webcam e projeta objetos
A nova tecnologia ainda tem um nome pouco popular, mas isso deve mudar em breve. A realidade aumentada proporciona uma nova forma de visualizar imagens. O sistema reconhece imagens através de webcam e projeta sobre elas objetos em 3D ou até mesmo animações. A tecnologia tem sido aprimorada para se tornar desde ferramenta de trabalho até mesmo forma de entretenimento.
Links para vídeos com aplicações de realidade aumentada:
MW - RA aplicada para treinamento de mecânicos
Mini - RA em mídia impressa
Monstro - RA em roupas
PS3 Virtual Pet - videogame PS3 de RA interativa
Aicraft Racing - jogo de nave espacial
Tecnologia reconhece imagens por meio de webcam e projeta objetos
A nova tecnologia ainda tem um nome pouco popular, mas isso deve mudar em breve. A realidade aumentada proporciona uma nova forma de visualizar imagens. O sistema reconhece imagens através de webcam e projeta sobre elas objetos em 3D ou até mesmo animações. A tecnologia tem sido aprimorada para se tornar desde ferramenta de trabalho até mesmo forma de entretenimento.
Links para vídeos com aplicações de realidade aumentada:
MW - RA aplicada para treinamento de mecânicos
Mini - RA em mídia impressa
Monstro - RA em roupas
PS3 Virtual Pet - videogame PS3 de RA interativa
Aicraft Racing - jogo de nave espacial
segunda-feira, 11 de maio de 2009
Veja 5 dicas para gerenciar seu tempo de trabalho na área de tecnologia
Por Patrícia Lisboa, repórter CIO Brasil
Publicada em 07 de maio de 2009 às 13h09
São Paulo - Especialista diz que executivos de tecnologia precisam avaliar prioridades, metas, planejar tarefas e delegar responsabilidades.
A sensação de que o dia deveria ter mais do que 24 horas é constante no mundo corporativo. No caso dos CIOs, principalmente no momento atual - no qual são responsáveis pelo desenvolvimento e implementação de ferramentas e processos que aumentem a produtividade e reduzam os custos operacionais – a necessidade de otimização das horas de trabalho torna-se ainda mais crítica.
Embora as reclamações sobre a falta de tempo sejam recorrentes em quase todas as companhias, Christian Barbosa, diretor-executivo da Triad – consultoria especializada em gestão do tempo –, afirma que a grande deficiência dos líderes de TI está no processo de gerenciamento das atividades que devem ser desempenhadas e de priorização das ações.
Segundo o especialista, para melhorar a performance dos gestores é necessário que eles identifiquem se o cerne do problema está na falta de planejamento para realizar as tarefas ou na deficiência de pessoas capacitadas na equipe. “Em 80% dos casos, os CIOs falham na administração das horas, mas no restante das ocasiões, acumulam atividades que são humanamente impossíveis de serem realizadas por uma única pessoa”, destaca Barbosa.
Como a falta de organização é o maior problema dos líderes da área de tecnologia em relação à administração do tempo, o diretor-executivo da Triad explica que algumas medidas práticas podem ser tomadas por esses profissionais para melhorar a perfomance pessoal e da área de tecnologia como um todo. São elas:
1. Avalie quais atividades de sua responsabilidade são de importância estratégica para o negócio e quais podem ser classificadas como desperdício de tempo. Assim, será possível decidir onde “investir” suas horas. Tal decisão serve tanto para a rotina profissional como pessoal - esta, muito afetada pela falta de planejamento no trabalho.
2. Defina metas e objetivos que devem ser atingidos em curto, médio e longo prazos por meio de suas atividades.
3. Planeje como e quando chegar a tais objetivos e metas. Para isso, é importante saber o que deve ser priorizado e quais tarefas podem ser deixadas de lado caso não haja tempo hábil para executá-las. Dica: Faça reuniões semanais com a equipe – prioritariamente na sexta-feira – para decidir os principais desafios da semana seguinte. O papel do líder, nessa empreitada, é diminuir ao máximo as urgências da área e adaptar as atividades para que sejam realizadas de forma colaborativa pelo time.
4. Organize-se de forma a não desperdiçar tempo com ações que podem ser realizadas de forma mais automatizada e simples. De acordo com estudo da Triad, altos executivos perdem cerca de uma hora por dia buscando informações armazenadas em notebooks, smartphones e sistemas corporativos. A unificação das fontes de dados para otimização dos sistemas de busca já é um bom começo do processo de organização.
5. Execute as tarefas de acordo com o planejamento e seguindo as prioridades de ação, delegando funções secundárias, sabendo dizer “não” e realizando reuniões produtivas – nas quais os objetivos do encontro são claros e as etapas pré e pós reunião são seguidas.
Publicada em 07 de maio de 2009 às 13h09
São Paulo - Especialista diz que executivos de tecnologia precisam avaliar prioridades, metas, planejar tarefas e delegar responsabilidades.
A sensação de que o dia deveria ter mais do que 24 horas é constante no mundo corporativo. No caso dos CIOs, principalmente no momento atual - no qual são responsáveis pelo desenvolvimento e implementação de ferramentas e processos que aumentem a produtividade e reduzam os custos operacionais – a necessidade de otimização das horas de trabalho torna-se ainda mais crítica.
Embora as reclamações sobre a falta de tempo sejam recorrentes em quase todas as companhias, Christian Barbosa, diretor-executivo da Triad – consultoria especializada em gestão do tempo –, afirma que a grande deficiência dos líderes de TI está no processo de gerenciamento das atividades que devem ser desempenhadas e de priorização das ações.
Segundo o especialista, para melhorar a performance dos gestores é necessário que eles identifiquem se o cerne do problema está na falta de planejamento para realizar as tarefas ou na deficiência de pessoas capacitadas na equipe. “Em 80% dos casos, os CIOs falham na administração das horas, mas no restante das ocasiões, acumulam atividades que são humanamente impossíveis de serem realizadas por uma única pessoa”, destaca Barbosa.
Como a falta de organização é o maior problema dos líderes da área de tecnologia em relação à administração do tempo, o diretor-executivo da Triad explica que algumas medidas práticas podem ser tomadas por esses profissionais para melhorar a perfomance pessoal e da área de tecnologia como um todo. São elas:
1. Avalie quais atividades de sua responsabilidade são de importância estratégica para o negócio e quais podem ser classificadas como desperdício de tempo. Assim, será possível decidir onde “investir” suas horas. Tal decisão serve tanto para a rotina profissional como pessoal - esta, muito afetada pela falta de planejamento no trabalho.
2. Defina metas e objetivos que devem ser atingidos em curto, médio e longo prazos por meio de suas atividades.
3. Planeje como e quando chegar a tais objetivos e metas. Para isso, é importante saber o que deve ser priorizado e quais tarefas podem ser deixadas de lado caso não haja tempo hábil para executá-las. Dica: Faça reuniões semanais com a equipe – prioritariamente na sexta-feira – para decidir os principais desafios da semana seguinte. O papel do líder, nessa empreitada, é diminuir ao máximo as urgências da área e adaptar as atividades para que sejam realizadas de forma colaborativa pelo time.
4. Organize-se de forma a não desperdiçar tempo com ações que podem ser realizadas de forma mais automatizada e simples. De acordo com estudo da Triad, altos executivos perdem cerca de uma hora por dia buscando informações armazenadas em notebooks, smartphones e sistemas corporativos. A unificação das fontes de dados para otimização dos sistemas de busca já é um bom começo do processo de organização.
5. Execute as tarefas de acordo com o planejamento e seguindo as prioridades de ação, delegando funções secundárias, sabendo dizer “não” e realizando reuniões produtivas – nas quais os objetivos do encontro são claros e as etapas pré e pós reunião são seguidas.
Assinar:
Postagens (Atom)